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给新士官的信息：“走出去并领导”
德国鲍姆霍尔德 - 今年是士官陆军年，军士长。特里·L·蒙唐（Terry L. Montang）告诉即将到来的士兵，要为领导做好准备，不要害怕站出来领导。
来源:美国陆军使用规范更正索引BAUMHOLDER，德国 Aca,!" 今年是陆军 Aca,!a,,cs 士官年，高级军士长 Terry Montang 告诉新兵们要为领导做好准备，不要害怕站出来领导。
Aca,!A"迈出大步，Aca,!A？" Montang 是负责美国陆军驻军 Baumholder Chapel 的士官。 Aca,!A“走出去。我们今天仍然需要强有力的领导者。不要害怕走出去，跟随你的心，跟随你的理智。接受教育。继续成长。去学校。去董事会。做一个领导者。Aca,!A？
Montang 解释说，仅仅要求士兵达到标准是不够的。士官本人不仅必须达到该标准，还必须超越它。
Aca,!A“如果士官还没有超过标准，那么很难要求士兵达到某个标准。如果标准是 10 个俯卧撑，士官应该做 11 个俯卧撑。这样他们就可以鼓励、支持和指导他们的士兵达到 10 个或更多的标准。因此，作为一名士官，我们的工作是培训、指导、引导我们的年轻士兵，”Aca,!A？Montang 说。
Aca,!A“用美国陆军的一句话来说，士官是陆军的骨干。我不确定最初是谁说的，但他或她百分之百相信了事实，Aca,!A？”这位军士长说道。
Aca,!A“作为士官，Aca,!A？”他补充说，“我们负责日常运营，例如从邮件收取、邮件投递到安排训练、启动训练等所有事情，这意味着我们实际上与士兵一起进行训练。我们负责最高标准。我们以一名士官的身份设定标准。
作为一名经验丰富的士官，蒙唐不仅会说，而且在准备指导和领导士兵方面，他也会付诸行动。
然而，并不是每个人都知道所有答案，蒙唐意识到了这一点。
蒙唐承认，在牧师团的职责并不适合每个人。