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Crane Army LSS 树立卓越标准
自我改进对于一个组织来说可能很困难，但是发现何时何地需要变革并在很长一段时间内均匀地应用它可能是非常棘手的。这就是为什么起重机陆军弹药活动精益和六西格码成功的原因。 ..
来源:美国陆军使用规范更正索引印第安纳州克兰市 - 自我改进对于一个组织来说可能很困难，但发现何时何地需要改变并在很长一段时间内均匀地应用它可能是相当棘手的。
这就是为什么克兰陆军弹药活动精益和六西格玛计划的成功是所有参与这项工作的人的骄傲之源。
“改变本身就很困难。因此，实施一个植根于改变原则的计划并不容易。CAAA LSS 部署虽然艰巨，但主要通过几个关键因素取得了成功。这些关键因素是领导力、专用资源、重点优先事项和主动性可见性，”CAAA 监督持续改进专家 Lara Zilafro 说。
克兰陆军 LSS 计划的辛勤工作帮助该活动接受了改变的想法。现在，该计划正在被克兰在印第安纳州农村地区以外的各个层面认可为其他陆军持续改进计划的良好典范。
“Crane 陆军弹药（活动）拥有陆军一流的 LSS 计划，这是 AMC 中将精益和六西格玛方法整合到有效的持续过程改进计划中的最佳计划之一，”陆军物资司令部 CPI 主任 Susan Cole 最近写道。
Cole 鼓励其他持续改进办公室在陆军知识在线门户网站上的 LSS 计划演示中了解 CAAA 努力的驱动因素。她还表示，其他 CPI 办公室值得花时间讨论或访问 CAAA，以了解其模型背后的机制，以及“查看一些对内部和外部客户都产生积极影响的精益和六西格玛重点项目。”
Zilafro 解释说，CAAA 成功的一个重要部分来自于其对抗惰性的能力；为了做到这一点，改进工作必须完成计划并显示收益。
相关链接：
美国陆军物资司令部网站
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