从澳大利亚看商业的未来

没有什么比去国外旅行更能唤醒你的感官、让你头脑清醒了。

我刚刚在新西兰“南半球”待了十天。我住在南岛的皇后镇——一个常年约有 30,000 名居民的小镇，位于瓦卡蒂普湖的拐弯处，位于一座恰如其分地命名为“卓越山”的山脉之下，是一个风景优美的旅游胜地。

我此行的目的是举办一场新近举办的阿斯彭苏格拉底研讨会，主题是“公司的未来”。该研讨会由阿斯彭研究所的新西兰分会主办，有 21 位来自不同行业的领导人和企业家参加：旅游业、牛肉和奶制品业、能源业，以及从教育到交通等服务业。

苏格拉底

皇后镇是科罗拉多州阿斯彭的姐妹城市，两者有很多共同点，从采矿业的兴衰史（这里指金矿，而非银矿）到旅游业的缓慢复苏，包括二战后滑雪业的发展。就像阿斯彭一样，如今皇后镇也面临着住房短缺、市中心交通拥堵、邻近机场交通便利带来的风险和机遇，以及新西兰人和外国人能够在这个天堂远程工作的快速增长。

我有些担心，我自己在商业领域的工作经历以及我们在美国所面临的关于公司角色的问题是否会引起共鸣。这些公司比我们通常合作的公司规模要小，而且大多是私人控股的，由一个拥有全球资质、经验丰富团队领导。最大的贸易伙伴是澳大利亚和中国，大多数参与者要么长期居住在新西兰以外的地方，要么出生在其他地方——从苏格兰到萨摩亚再到美国。

新西兰人面临的问题——从气候变化到公平和经济机会——都是再熟悉不过的了。

一位参与者指出，“合作应该是我们的超级大国。”

后资本主义悲观主义 瓦茨拉夫·哈维尔