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保障领导者发展
管理的定义是进行、监督或管理某事；我们的军人职业就是那个“某事”。士官...
来源:美国陆军物资司令部管理的定义是进行、监督或管理某事；我们的军人职业就是这种“某事”。士官通常被称为“陆军骨干”，因为他们肩负着成为陆军职业的好管家的重任。作为标准和纪律的守护者、下属的专业培训师以及技术战术熟练的士兵，他们有固有的责任来培养成长和责任的文化。士官必须通过连续和渐进的发展计划充分承担他们在下属人事发展中扮演的角色。
第十八空降军有着悠久而广泛的历史，可以追溯到 1942 年。第十八空降军被恰当地称为“美国应急部队”，必要时，可以通过空中、陆地或海上强行进入，迅速将陆军部队部署到世界任何地方，以塑造、威慑、战斗和取胜。军团总部作为陆军、联合或联合特遣部队总部提供任务指挥。军团 G-4 在确保团队的作战范围和耐力方面发挥着关键作用，利用保障企业的所有要素来支持第十八空降军。
2024 年 1 月，军团 G-4 团队开始为保障 NCO 制定领导者发展计划，以促进第十八空降军保障专业人员之间的知识、技能和经验转移。保障领导者发展旨在加强师级和旅级 G-4/S-4 的专业发展，他们在不断变化的环境中面临多方面的后勤挑战。
领导者发展是一项重要属性，它使任何组织都能在高水平上流动或运作；尤其是在陆军中，当以一致性和相关性进行时。第十八空降军 G-4 高级士兵支援人员致力于指导、教导和辅导其师和旅内的所有支援人员。