为企业制定新规则：远程工作、数字招聘和协作

为企业制定新规则：远程工作、数字化招聘和协作

发布时间：2020 年 7 月 6 日

发布时间： 2020 年 7 月 6 日

1958 年，一架英国欧洲航空公司的航班在西德慕尼黑-里姆机场一条覆盖着雪泥的跑道上第三次起飞时坠毁。飞机上有曼联足球队。他们几乎失去了包括队长在内的全队队员。那一年，他们没有球队可以参加接下来的比赛。世界媒体强烈表示，这可能是曼联足球俱乐部的末日。

但他们从未停止比赛，他们比以往任何时候都更加强大，成为拥有最多英超联赛冠军的俱乐部。当世界各地的企业都在考虑如何从冠状病毒带来的折磨中恢复过来时，曼联从失去一切到取得胜利的历程引人深思。

准备工作

企业正在做以前从未做过的事情。新的规则正在制定。新的实验正在进行。而且，其中大多数将成为新常态；几年前我们认为这些常态是“有风险”和“不适合”的。

在本文中，我们将探讨企业在恢复全速发展时如何重新构想其业务模式。

时机不可错失：那些加紧努力的人将获得更好的结果，并更准备好应对挑战。

远程工作

所有员工都在办公室工作，团队成员在近距离内持续提供支持。由于疫情迫使企业重新制定应急计划，员工在家工作，与同事、上级或导师没有身体接触。

通过系统的远程协调，组织的使命和工作愿景得以保持。最初，公司认为如果员工在家工作，他们可能会因家庭氛围而分心。他们的工作效率可能会下降。相反，事情却朝着最好的方向发展。

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