扭转局面：使用以人为本的设计探索远程工作

第四经济团队的成员集思广益，探讨远程工作的利弊。

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自 COVID-19 疫情爆发以来，第四经济已转变为完全远程的团队。 这带来了诸多好处，例如增加了员工的灵活性，扩大了地理多样性，员工遍布全国各个城市。

自 COVID-19 疫情爆发以来，第四经济已转变为完全远程的团队。 这带来了诸多好处，例如增加了员工的灵活性，扩大了地理多样性，员工遍布全国各个城市。 自 COVID-19 疫情爆发以来，第四经济已转变为完全远程的团队。这带来了诸多好处，例如增加了员工的灵活性，扩大了员工在全国各地城市工作的地理多样性。 自 COVID-19 疫情爆发以来，第四经济已转型为完全远程团队。这带来了诸多好处，例如增加了员工的灵活性，扩大了员工在全国各地城市工作的地理多样性。

与此同时，远程工作给协作和联系带来了挑战，因为这些事情需要以不同于面对面环境的方式完成。

与此同时，远程工作给协作和联系带来了挑战，因为这些事情需要以不同于面对面环境的方式完成。 与此同时，远程工作给协作和联系带来了挑战，因为这些事情需要以不同于面对面环境的方式完成。 与此同时，远程工作也给协作和联系带来了挑战，因为这些事情需要以不同于面对面的方式完成。 亚特兰大