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从技术先驱到客户倡导者：与 UR 总裁 Jürgen von Hollen 的讨论
如今，Universal Robots 已在全球销售近 50,000 台协作机器人，与 15 年前开创新自动化方法的创新型新贵相比，如今的 Universal Robots 已截然不同。
来源:通用机器人问：回顾 UR 15 年的历史，您觉得最突出的是什么？
问：回顾 UR 15 年的历史，您觉得最突出的是什么？答：对我来说，回顾起点并看到创始人当时（现在也是）走在正确的道路上是至关重要的。我总是在演讲的开头谈论我们赋予人们权力的愿景。对于一家制造机器人的公司来说，这似乎是一个奇怪的愿景。但 15 年前，我们看到了一个尚未开发的机会，即通过一种易于使用且可与人们协作的新型自动化赋予人们权力，使他们能够完成伟大的事情。这一愿景从未改变。
问：随着 UR 和市场的发展以及客户期望的变化，您如何能够保持这一愿景？
问：随着 UR 和市场的发展以及客户期望的变化，您如何能够保持这一愿景？答：尽管过去几年协作机器人市场发展迅速，但我相信我们能够保持我们的愿景和重点。许多人认为，当你是一个颠覆者和先行者时，成功很容易，因为你没有竞争对手。但事实恰恰相反……这意味着我们努力创造一个全新的细分市场、一个新的全球分销网络、一个新的开发者生态系统，并最终创造一个全新的商业模式。在创造意识、影响标准和改变客户的看法和期望方面，我们做了很多工作，这些都受到他们对传统机器人的体验的影响。