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长期大赌注（博客）
如何帮助大手笔慈善事业在未来带来更大的社会变革
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)在社会变革者们的咖啡聊天和聚会上，旁观者会听到一个共同的哀叹：与私营部门相比，社会部门的资金渠道相形见绌。新成立的私营部门企业拥有完善的传送带，从天使投资到风险投资，再到私募股权，再到公开（股票）市场，最成功的企业将获得越来越多的资本注入。因此，一般来说，资源充足的企业最终会集体满足特定行业的市场需求。
在社会部门，由于私募股权和公开市场等价物并不存在，因此，如果社会变革需求的一半以上得到集体满足，就会被认为是非凡的。例如，我们的组织 One Acre Fund 为 400 多万非洲小农户提供资金、物资和培训，帮助他们种植更多粮食、种植更多树木并赚取更多收入。但需求仍然远远超出了我们满足这一需求的能力：非洲 6100 万小农户在粮食安全、就业（尤其是女性就业）和土地管理方面发挥着至关重要的作用，但目前所有参与者加起来只能满足小农户 27% 的短期农业融资需求、1% 的长期农业融资需求和 0.5% 的气候适应融资需求。其他背景下最大、最明显的社会变革者——例如低收入和中低收入国家的视力障碍（VisionSpring）、印度的失学女童（Educate Girls）和非洲的优质社区卫生工作（Last Mile Health）——也报告称，总需求中不到 30% 由供应方满足，而他们自己的组织和联盟满足的需求远低于 10%。
一英亩基金 ， 非洲 6100 万小农户 短期农业融资需求的 27% 长期农业融资需求的 1% 气候适应融资需求的 0.5% VisionSpring SSIR 的 合作