Philippa Pickford 在 GuildHE 年度会议上的演讲记录

重新设定目标：了解高等教育部门和未来 12 个月的监管重点

感谢 Anthony 的热情欢迎，也感谢邀请我今天来与您和您的成员交谈。很高兴看到你们这么多人在这里。我是 OfS 监管总监 Philippa Pickford。我在 OfS 工作了大约四个月，时间过得真快。很难知道什么时候该停止说我是新人，但我觉得我可能快要到达那个地步了！

但有一件事我并不陌生，那就是监管。我从事监管工作已有 20 多年，最近在独立能源监管机构 Ofgem 担任高级领导职务。在加入 OfS 之前，我领导 Ofgem 每年分配 110 亿英镑资金，以支持政府环境和客户成果。作为这项工作的一部分，我领导了一个大型合规和执法团队，跟进资金滥用的情况。

在此之前，我是 Ofgem 的零售总监，负责确保能源供应商向客户提供积极成果，并确保监管框架与该行业支持脱碳所需的快速变化保持同步。这个职位还涉及监控供应商的财务弹性，并确保在供应商失败时保护客户。

但是，我知道在 OfS 担任这个新职位将涉及一个重要的学习曲线。正如您所料，当我经历这个职位的招聘流程时，以及自从在 OfS 开始工作以来，我花了很多时间熟悉 OfS 战略、高等教育和研究法中的法定框架以及 OfS 监管框架。这当然是一个过渡，但它确实让我能够了解 OfS 在监管历程中的位置，并明确我可以特别增加价值的地方。

OfS 战略 OfS 监管框架 监管质量 四个 ， 及其课程 ， 和