详细内容或原文请订阅后点击阅览
GuildHE 为新政府提出的成本中性愿望清单
在等待大选之际，GuildHE 的新任首席执行官考虑了她的会员资格面临的平衡问题，并分享了她希望新政府实施的一系列成本中性措施。这篇文章 GuildHE 为新政府制定的成本中性愿望清单首先出现在 Wonkhe 上。
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治6 月 24 日，我很高兴担任 GuildHE 的首席执行官，我期待在该组织进入下一个篇章之际与会员和该行业合作。
GuildHE因此，上周，我和我的团队与会员会面，讨论我们希望在新政府中看到什么。我们对这一思考练习的唯一限制是要求应该是成本中性的；政府实施应该免费。
以下是我们将与下一届政府合作的一些想法，以支持该行业并支持我们多元化的高等教育机构。
财务可持续性
新一届政府应调整 SLC 付款时间表以缓解机构的现金流，特别是将 5 月份的付款移至 4 月份。它还应重新调整三个年度付款比率，以在每次付款中提供总金额的三分之一。对于规模较小的机构或那些没有能力像大型多学院大学那样进行交叉补贴或实现收入多元化的机构，这种对公共资金提供方式的改变将为那些管理机构预算的人提供即时的财务救济。虽然短期内需要一些财务风险，但这是一个成本中性的举措（长期而言），如果通过实施 LLE 实现更模块化的招生和资金方法，这一举措将变得更加紧迫。
与此相关，应召集一个专注于该行业财务可持续性的工作组，由 OfS 的资源和财务总监担任主席。Chris Husbands 提供了几篇最新的思考文章，这些文章反映了挑战以及我们如何规划不同的前进道路，但现在需要采取一些行动来凝聚不同类型机构的思想。维持小型、专业和基于实践的机构对于在该行业建立创新和提供选择至关重要。
思考挑战以及我们如何规划不同的路径 多次