详细内容或原文请订阅后点击阅览
机器人初创公司常犯的 6 个错误以及如何避免它们
机器人初创公司正在推动技术创新，但许多公司在实现目标之前就精疲力竭了。知道其他人失败的地方的初创公司领导者可以确保他们的项目取得成功。
来源:RobotShop博客每年都会有一批新的机器人初创公司开发尖端创新。不幸的是，并非所有这些企业都能持续下去。是什么原因导致这些公司失败？每个地方的情况都不同，但有些错误比其他错误更常见。迈向成功的第一步是为行业最常见的障碍做好准备。
1. 缺乏适当的商业模式
机器人初创公司失败的主要原因之一是缺乏适当的商业模式。在开发新技术时，很容易陷入工程设计中。公司必须记住，他们的商业模式使研发成为可能。
如果没有适当的商业模式，机器人初创公司将很难度过概念和测试阶段。投资者希望看到长期计划，而不仅仅是原型。人们可能很难信任一家缺乏深思熟虑的行动方案的公司。
毕竟，他们把钱投入了一家尚未证明自己的公司。商业模式证明，投资初创公司的理念将获得回报。计划和技术是同一枚硬币的两面。一家成功的初创公司需要两者才能生存。
一个好的商业模式将包括初创公司如何制造和营销其机器人的详细信息。现实世界中的应用是什么？它迎合的利基市场是什么？初创公司将如何找到客户并简化生产？这些问题以及更多问题都需要在机器人初创公司的商业计划中得到回答。
好的商业模式2. 缺乏明确的目标
与缺乏商业模式密切相关的是没有明确的目标。这种常见错误经常发生在专注于开发技术而不是解决问题的机器人初创公司中。虽然创新本身令人兴奋，但它需要明确的方向来支持商业冒险。
制造业的未来 营销的基本规则