员工离职:组织如何优雅地放手?

员工离职对所有公司来说都是苦乐参半的时刻,无论是否自愿离职。阅读本文,了解为什么组织必须制定强大的离职程序,让离职员工感到满意并提升其品牌形象。本文首次发表于 eLearning Industry。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

什么是离职以及如何创建有效的员工离职策略?

在入职过程中,员工会适应新的工作场所,并了解他们应该如何完成任务。大多数公司投入大量研究和时间来建立强大的入职程序,该程序可能持续几个月到一年。然而,他们并不总是投资于适当的离职,让他们的员工在没有交谈和及时通知同事的情况下离开他们的团队。员工离职流程有几个步骤,从填写所有必要的文件和执行所有法律程序到进行离职面谈。继续阅读以了解员工离职为何重要以及如何为您的组织起草有效的离职策略。

入职流程

为什么员工离职很重要?

它留下了积极的最终印象

研究表明,86% 的求职者在提交申请前会阅读公司评论。这意味着公司应该格外关注他们的品牌形象以及前员工对他们的看法。无论员工离职的原因是什么,这都是一个坦诚互利讨论的好机会。一方面,组织通过向离职员工表明他们关心他们的未来,从而给他们留下更好的最后印象,并可能在此过程中获得一些积极的在线评论。另一方面,员工确保了长期的联系,甚至可能在他们获得更多经验和知识后再次回归。

86% 的求职者

公司可以根据反馈进行改进

DE&I 意识培训

提供针对安全风险的保护

组织如何制定员工离职策略?

就离职事宜进行沟通

招聘流程

确保知识转移

转移职责

培训新员工

恢复公司资产

研究表明

结论