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克服限制：银行如何帮助美国企业重新规划供应链
贸易紧张局势加剧和疫情大流行迫使进口商重新配置供应链，这是一个复杂且成本高昂的过程。一篇文章强调了金融中介机构在全球混乱期间支持供应链弹性方面的作用被低估。
来源:亚特兰大联邦储备银行 _宏观博客寻找新的国际供应商并重新配置供应链需要时间和金钱。正如 Grossman、Helpman 和 Redding（2024）以及 Baldwin 和 Freeman（2022）所强调的那样，在国外寻找新供应商涉及大量的搜索和匹配成本，例如寻找可靠的合作伙伴、确保遵守当地规则和法规以及建立新的物流网络。由于这些成本，供应链上的关系往往很粘，即使是大型进口商也常常严重依赖来自单一国家的外国供应商（Antràs、Fort 和 Tintelnot 2017）。苹果等跨国公司可能拥有地域多元化的供应商基础，但它们不具有代表性。
格罗斯曼、赫普曼和雷丁 (2024) 鲍德温和弗里曼 (2022) 安特拉斯、堡垒和廷特尔诺特 2017近年来，全球供应链面临巨大压力。关税上升、地缘政治风险和 COVID-19 大流行扰乱了世界各地的货物流动（Aiyar、Presbitero 和 Ruta 2024）。曾经严重依赖中国供应商的美国进口商已开始重新考虑其采购策略，经济学家将这一转变称为贸易的“大重新分配”（Antràs 2020、Alfaro 和 Chor 2023、Goldberg 和 Reed 2023、Fajgelbaum 等 2024）。图 1 描绘了美国企业海上贸易份额的变化，显示 2017 年至 2023 年间，它们从中国的进口份额下降了近 30%。
艾亚尔、Presbitero 和 Ruta 2024 Antràs 2020 阿尔法罗和乔尔 2023 戈德堡和里德 2023 Fajgelbaum 等人。 2024尽管之前的国际贸易研究表明，关税正在显着改变全球贸易模式（有关产品层面的分析，请参见 Freund et al. 2023 和 Gopinath et al. 2025），但我们对各个企业如何管理这一转变知之甚少，更不了解金融中介机构在实现这些代价高昂的调整中所扮演的角色。
弗罗因德等人。 2023 戈皮纳特等人。 2025 阿尔法罗等人。 2025 Y-14 数据集 结论作者：