详细内容或原文请订阅后点击阅览
工作室聚光灯：PriestMangoode
PriestMangoode正在通过以人类的经验和长期战略为中心彻底改变航空设计，从而满足不断发展的乘客需求和可持续性。他们的员工拥有的结构促进了跨多个部门的合作和创新。利雅得航空和曼联北极星等项目展示了他们创造凝聚力，品牌旅程的整体方法，同时应对行业挑战并培养未来的人才。
来源:TheDesignAir设计向前：PriestMangoode如何塑造航空的下一章
在航空业面临新的复杂性和不断发展的乘客期望的时候，PriestMangoode正在重新定义“通过设计领导”意味着什么。总部位于伦敦的工作室不仅会对变革做出反应 - 它正在积极推动它。从未来的航空公司策略到增强日常乘客体验，PriestMangoode都深入了解了整个旅行生态系统的所有围绕以人为本的设计。
“我们不仅在看新飞机或改造，”联合创始人兼董事长奈杰尔·古德（Nigel Goode）说。 “这更像是一个长期的项目。我们正在委托五年来该行业发生的事情，甚至十点钟发生的事情。”
导演本·罗恩（Ben Rowan）回应了这种情绪：“真正需要突破界限，但也需要使事情变得简单 - 对乘客有益的东西对航空公司有益。”
拥有数十年的经验，一个多学科的团队以及独特的员工拥有的模型，该工作室是完美的定位和投资以支持创新的，同时支持全球运营商和新兴航空公司。
“设计不再与座位有关 - 这与故事有关。” Nigel Goode
“设计不再与座位有关 - 这与故事有关。”
Nigel Goode重新思考连接世界中的分化
在经过认证的座椅平台和高监管标准的景观中，航空公司差异化可能是一个挑战。但是，对于Priestmangoode来说，这被视为一个创造性的机会。工作室不仅仅关注座位，而是在探索整个品牌和乘客从鼻子到尾部以及目的地的家中的探索。