英国大学被困在一个盒子里。这是实践中的含义

解释当今英国大学面临的挑战并不容易。变革的速度是迅速的,政策压力是竞争的,并且景观是由资金,监管,支配成本和期望不断提高的复杂相互作用所塑造的。这使得大学州长的工作特别征税。许多州长来自其他部门和行业,将英国邮政的大学陷入了盒子中。这在实践中的含义首先出现在HEPI上。

来源:HEPI博客
    这个来宾博客是由新公共政策研究所主任戴安娜·比奇(Diana Beech)教授(Finsbury Institute)撰写的,也是伦敦大学圣乔治市政策和政府事务助理副总裁。戴安娜(Diana)是HEPI辩论论文(辩论论文40)的两位作者之一,她在这里写了有关作品的文章……
辩论论文40

解释当今英国大学面临的挑战并不容易。变革的速度是迅速的,政策压力是竞争的,并且景观是由资金,监管,支配成本和期望不断提高的复杂相互作用所塑造的。

这使大学州长的工作特别征税。许多州长来自其他部门和行业,带来了宝贵的外部经验,但通常没有对高等教育的深入了解。作为一名独立的州长本人 - 在伍斯特大学,我也是董事会副主席 - 但在高等教育政策方面的背景和经验中,我长期以来一直有责任帮助整个部门的州长都可以理解这一切。这就是为什么我创建了一个将视觉工具称为“ He Box”的原因。

本se

原始的“ He Box”

起初,“ He Box”很简单。这是一个二维模型,旨在描绘各方挤压的部门。它说明了拳击大学的四个直接压力。这些都包括:

  • 资源墙:英国的国内每位基金资金一直在实际下降,这意味着收到的钱不再涵盖交货的基本费用。
  • 资源墙:
  • 成本墙:机构正面临着上升的且经常隐藏的运营成本 - 有些是政府政策变化的结果,有些是对学生期望不断变化的回应的响应 - 但最终结果是对已经受到限制的资源的压力。
  • 成本墙: 监管地板: 国际盖子:

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