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战略裁员可以帮助公司在全球市场中增长，新研究表明
发表在《战略管理杂志》上的一项研究发现，从某些市场中撤出某些市场的国际公司可能会更好地在其他市场中成长和竞争。这项研究强调了如何专注于核心市场（而不是传播资源过于稀疏）如何增强长期绩效。
来源:英国物理学家网首页发表在《战略管理杂志》上的一项研究发现，从某些市场中撤出某些市场的国际公司可能会更好地在其他市场中成长和竞争。这项研究强调了如何专注于核心市场（而不是传播资源过于稀疏）如何增强长期绩效。
已发布 战略管理杂志这项研究由Chunhu Jeon（Morgan State University），Jonathan Bundy（亚利桑那州立大学）和Wei Shen（亚利桑那州立大学）进行了分析，分析了韩国跨国公司的18年数据，以探索排名系统和分层地位影响公司行为。他们的发现表明，组织不仅对他们的排名总体排名，而且对他们在排名级别（尤其是近级边界）的地位做出反应。
在其层面顶部附近的公司经常采取大胆的行动来升入下一个层，而底部的公司则更加谨慎地行事，试图避免滑倒。这种动态对企业如何竞争，增长和分配资源具有重要意义。
“我们的研究表明，企业对等级层中的相对位置高度敏感，”邦迪说。 “当公司接近跳来跳去或跌倒时，紧张的张力会以可衡量的方式塑造其战略决策。”
战略决策最重要的发现之一是研究人员称之为“逃生效应”。一级顶部的公司更有可能从事雄心勃勃的，有时甚至有冒险的收购，以闯入下一个最高的群体。相比之下，“层维护效应”描述了其层面行为底部附近的公司如何更保守以保持其当前状态，通常避免了较低层次的竞争者压力，除非遭受风险的行动。
业务领导者 行为 更多信息： doi：10.1002/smj.3721期刊信息：战略管理期刊
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