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退休大学教授和装饰公务员肖恩·奥基夫（Sean O’Keefe G’78）反思了服务的遗产
在他作为公务员的大部分时间里，肖恩·奥基夫（Sean O’Keefe g’78）坚持了一些指导原则：当有人打电话给您服务时，加紧加快。对任何事物开放。挑战自己。这些价值观有助于奥基夫（O’Keefe）导航职业...
来源:雪城大学在他作为公务员的大部分时间里，肖恩·奥基夫（Sean O’Keefe g’78）坚持了一些指导原则：当有人打电话给您服务时，加紧加快。对任何事物开放。挑战自己。
这些价值观帮助O’Keefe在公共管理人员，国家安全专家，财务经理和航空业执行官中的职业生涯，包括美国政府，高等教育和工业的领导职务。
五十年前，奥基夫（O’Keefe）首次采用了这些原则，并带有改变生活的后果。
Sean O’Keefe
作为新奥尔良洛约拉大学的政治学专业学生，奥基夫（O’Keefe）通过他的父母设定的例子吸引了公共服务。但是，奥基夫（O’Keefe）希望制定，执行和管理影响公民的公共政策。政治学教授斯坦·马基尔斯基（Stan Makielski）鼓励奥基夫（O’Keefe）申请麦克斯韦公民和公共事务学院的公共管理计划。
麦克斯韦公民与公共事务学院“我从未听说过麦克斯韦学校，但是Makielski教授告诉我，麦克斯韦是建立了新的公共管理运动的地方，这是对公共管理和公共领导的现代解释，理解和参数，这就是您需要成为的地方，” O’Keefe说。 “这是一个信仰的飞跃，但事实证明这是一个明智的选择。”
在从大学退休后，O’Keefe分享了为什么公共服务对与大学和麦克斯韦学校的长达数十年的联系中学到的经验教训，从研究生到众多教师的角色和分支机构，包括最高的教师Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Ranked。 领导力的基础 O’Keefe说，他作为麦克斯韦研究生的时间教会了他采用多学科方法解决问题的重要性，研究了广泛的可能结果并确定成功的样子。
在从大学退休后，O’Keefe分享了为什么公共服务对与大学和麦克斯韦学校的长达数十年的联系中学到的经验教训，从研究生到众多教师的角色和分支机构，包括最高的教师Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Rank Ranked。
领导力的基础O’Keefe说，他作为麦克斯韦研究生的时间教会了他采用多学科方法解决问题的重要性，研究了广泛的可能结果并确定成功的样子。