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分支校园和需求的幻影
由Kyuseok Kim作为美国大学面临的国内入学率下降，政治不稳定以及对其财务和意识形态基础的审查，越来越多地向外看。国际分支校园（IBCS）曾经被庆祝为学术全球主义的象征……继续阅读→
来源:SRHE | 高等教育研究学会Kyuseok Kim
随着美国大学面临的国内入学率下降，政治不稳定以及对其财务和意识形态基础的审查，越来越多的人再次向外看。国际分支校园（IBCS）曾经被庆祝为学术全球主义的象征，后来被审查为昂贵的不幸事件，似乎正在回到战略对话中，不仅是多元化机制，而且在不可预测性的时代都被视为保护性枢纽。
乔治敦大学决定将卡塔尔校园延长十年，而伊利诺伊理工学院在孟买开设新校园的计划是最近的例子。这种举动的背后是一个安静但日益增长的演算：全球存在可能既可以作为品牌放大器和机构对冲，尤其是面对重新出现民族主义，文化战争和在家中的监管约束时。
韩国的仁川全球校园（IGC）是政府支持的跨国教育中心，现在正准备欢迎另外两所外国大学，其中一所是美国人。但是，随着IGC实验已经进入了第二个十年，其混合结果不是模板，而是一个警示性的故事。对于任何考虑海外扩张的美国机构，IGC都提醒我们，对无缝需求，区域磁性和声誉提升的期望通常与复杂的现实相撞。
假设“如果您建造它，它们会来”的陷阱
在许多美国机构的国际企业的核心是一个持久的假设：将美国大学置于地理位置靠近大型学生市场将有机地产生需求。 IGC被设想为东北亚教育磁铁，理想情况下是从中国，越南，印度尼西亚及其他地区招募的。这个想法是，韩国的基础设施，安全性和接近性，结合美国的学术证书，将使IGC具有很高的吸引力。
ks.kyuseok.kim@gmail.com