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试图进入国防工业基础？这是遵循的四个步骤。
指挥官亚当·斯坦（Adam Stein）是海军地面战争局的未来船舶和数字化转型分公司负责人，他希望新的参赛者能帮助他。这是他们这样做的最好方法。
来源:美国防务快讯网闯入国防工业基础可能是乏味的。该过程很慢，不透明，并且似乎通常偏爱遗产系统和既定供应商。但这开始发生变化 - 对于那些可以快速行动并解决真正问题的人来说，搬家的机会是现在。
与国防部其他部门一样，海军部终于开始适应其收购姿势。预计预算排行榜将保持限制，作为一支部队，我们不再拥有赢得群众胜利的奢侈品。软件，人工智能，无人系统和数字集成现在是关键的战斗推动者 - 必须在下一次重大冲突开始之前可用。
调整其收购姿势。很明显，时间和情境意识在战斗中已经是决定性的指标。黑海的例子，在中国进行的投资，甚至是最近的F/A-18的无意射击，这表明我们现在必须投资才能赢得下一场战斗。如果您的公司正在构建帮助我们更快地行动，思考更聪明，更努力或在敌人的最大努力中生存的技术，我们希望与您合作。但是我们需要您与我们见面 - 紧迫，现实主义和伙伴关系。
黑海现在，由于高级领导能力明显地朝着快速获取数字差异制造商的核心方面，我在这里提供了四步指南，以浏览系统并以最佳速度将您的能力纳入舰队。
步骤1：解决真实问题
最成功的公司不会出现在寻找问题的解决方案中。他们从观察到的致命差距或未填充的要求开始，并接受解决方案的挑战，经常投资自己的独立研发（IRAD）美元以将成熟的解决方案连接到有效要求。
无资金的优先级