详细内容或原文请订阅后点击阅览
PEO Enterprise开始分阶段重组以提高效率，能力交付
Colo。PEO Enterprise已开始进行重大重组的第一部分，以提高效率并从基于程序为基于能力的投资组合
来源:美国陆军最新文章弗吉尼亚州贝尔沃堡 - 美国陆军计划执行办公室（PEO）企业已开始重大重组的第一阶段，以提高效率并从以计划为中心向基于能力的投资组合转移，旨在使能力更快地向士兵提供能力。
重大重组8月1日起，有四个投资组合（也称为O-6项目管理办公室）与商业任务区的陆军领域保持一致。从五个O-6级项目办公室降低到单个投资组合中的四个流线管理层和类似程序，以提高速度并使组织弄平。
- 由Matthew Paul上校领导的陆军（IPPS-A）集中于人员和部队管理。企业业务系统 - 融合（EBS-C），由梅尔文·米切尔（Melvin Mitchell）上校领导，专注于物流和融资。 Shuford，专注于企业服务。
在每个投资组合中，O-5产品办公室都发生了一些更改，也有8月1日。
随着这些变化以及陆军数据平台产品办公室的最新拆除 - ARDAP项目管理办公室已得出结论，并将在本财政年度晚些时候取消建立的任务。
在这里。