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5种商业领导者可以改变工作场所文化的方式 - 首先是聆听
业务领导者可以培养一种真正听到和重视其员工和客户声音的文化。这就是方法。
来源:ZDNet | 机器人新闻ZDNET的钥匙外卖
- 最好的业务领导者确保人们有一个空中视图的平台。雇员需要感觉到自己的意见并重视他们的观点。
伟大的经理不仅说一个好游戏；他们还带来了结果 - 巨大的结果通常与有效倾听人的能力有关。
伟大的经理哈佛商业评论表明，倾听的领导者创造了公司文化，人们感到被听到，珍视和参与。 HBR还报告说，经历高质量聆听的员工的工作满意度更高。
创建公司文化，人们感到听到，珍视和参与另外：支持AI的自主业务将如何改变您的工作方式
启用AI的自主业务将如何改变您的工作方式这是您可以使用的五种技术，以确保人们感觉自己有效地听它们。
1。练习主动聆听
英国国家地图服务官员调查的董事会顾问Tim Chilton说，他每天都在闲聊，但每天都在练习积极的聆听。
他告诉ZDNET他的一些早期工作场所经历（包括作为产品经理和业务分析师）如何塑造了他当前的领导方式。
“您与人交谈，但总的重点是，您也让他们谈谈，以便您可以找出他们的要求，然后您回到这些目标。”他说。
“积极倾听的整个想法是您倾听，学习，然后说，'这是我的理解。
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