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如果我在2020年有AI：租用跑道动态定价模型
曾经想过，如果Covid在Covid开始时存在Chatgpt，那可能会有多大不同？特别是对于必须更新其预测模型的数据科学家？如果我在2020年有AI：租用跑道动态定价模型该怎么办，首先出现在数据科学方面。
来源:走向数据科学最近在内部备忘录中告诉了他的员工：“在要求更多的人数和资源要求之前，团队必须证明为什么他们无法使用AI做自己想做的事情”。
在过去6年中在初创企业工作过，无论如何，要求更多的员工或更多资源是一种选择。限制很紧张，通常必须严格地投资于您确信会产生影响的项目。因此，在这些情况下，Tobi可能会重塑：“吮吸它，如果可以的话，请使用AI”。
作为数据科学家，我想了解我们的工作如何随着AI的发展而发展。技术高管显然希望每个团队都会更加高效，更具创造力。但是，尽管已经读取了整个互联网，但数十亿个参数模型是否可以系统地帮助解决自己的问题？为了解决这个问题，我提出以下框架：让我仔细研究我职业生涯开始以来我从事的所有项目，并评估AI会有所帮助。
今天，我们可以追溯到2020年。我是一家公司的初级数据科学家，该公司受到了大流行：租用跑道的危害。
项目是什么
出租跑道于2009年推出。该公司从2016年到2020年迅速增长，在介绍了他们最受欢迎的产品：每月一次的“无限”订阅时尚，也就是“云层中的壁橱”，使您可以以无与伦比的价格租用大量的高端服装。对于每个想要定期在工作，夜晚，聚会，特殊活动等新事物的女人来说，该产品都是一个受欢迎的人。因此，显然，当Covid于2020年3月开始时，每个人都停止出去几个星期了……好吧，这有点杀死了氛围。
2020解决方案
该项目的目标是为每种产品获得最佳价格，这将是租赁和销售之间的正确平衡。您可以将最佳价格P作为最大化以下价格的价格：
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