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美国特种作战司令部指挥官Bryan P. Fenton将军在众议院武装服务委员会的情报和特别行动小组委员会中作证,内容涉及收购的重要性。 国防部正在采取重大步骤来恢复由于现在敏锐的Covid-19疫苗授权而被释放的服务成员。 高级空气和太空部队领导者概述了关键优先事项,包括现代化,准备和在华盛顿举行的姿势听证会上保持空气和空间的战略优势。 国防部进行了第二次成功的飞行,以完全可收回的超声波测试工具进行了第二次成功,这标志着自1968年X-15 Hypersonic研究计划以来,该国返回可重复使用的超音速飞行测试的又一步。
来源:美国国防部消息全球威胁使美国面临风险,有时需要美国特种作战司令部的关注。特种作战司令部司令、陆军上将布莱恩·芬顿 (Bryan P. Fenton) 表示,为了最好地应对这些挑战,美国的军事采购需要改变。
“战争的性质正在以前所未有的速度发生变化,”他今天在众议院军事委员会的情报和特种作战小组委员会上说道。
“创新周期现在只需几天和几周,而不是几个月和几年。我们的对手使用价值 10,000 美元的单向无人机,我们用 200 万美元的导弹击落它们 - 成本效益曲线是颠倒的,”他说。
Fenton 指出,这是他在 38 年的服役生涯中见过的最复杂的非对称和混合威胁安全环境。应对这些挑战对特种作战部队提出了更多要求。
“[它]需要艰难的选择,迫使我们进行权衡,因为我们努力平衡运营准备的增加和现代化的需求,”他说。
Fenton 解释说,例如,在过去两年中,作战司令部对 Socom 功能的需求增加了 35% 以上,而与此同时,Socom 却面临着多年来预算不变的问题。
为了满足不断增加的任务要求和日益复杂的任务,他表示 Socom 需要改进其采办流程。
“我们目前的采购系统......我只想说,它已经过时了,”他说。 “这很缓慢。我认为它需要几年甚至几十年的时间才能发挥作用。”
他补充说,从乌克兰冲突中吸取的教训清楚地表明,美国的军事采购流程可以如何改善。
“我们通过乌克兰的视角看到的是一个超高速、超音速的采办……和采购系统,”他说。 “因为在那里,我们正在观察几分钟、几小时和几天的变化,这与美国的做法形成鲜明对比”。
Fenton 还提出了资金变化如何有利于 Socom 内部的收购。
