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灵感之旅，领导
国防卫生局和退伍军人的联络官迈克尔·麦克拉伦（Michael MacLaren）找到了另一种服务于他的国家的方式 - 通过志愿者帮助找到美国战争中失踪的美国军事人员。
来源:美国国防部专题报道在一次独家采访中，我采访了美国陆军中将、国防卫生局第四任局长泰莉塔·克罗斯兰 (Telita Crosland)，探讨了她非凡的领导历程。在我们的整个谈话中，她分享了一些见解和经验，这些见解和经验定义了她作为军事医学领域公认的领导者的道路。从她早年在纽约市到目前担任 DHA 的领导职务，她反思了关键的里程碑，并为那些渴望以目标和卓越来领导的人提供了实用的指导。
Crosland 出生于布鲁克林，在皇后区长大，在那里她对服务和领导力产生了坚定的承诺。她将她的社区描述为一个紧密结合的社区，拥有舒适、独立的住宅，与她的母亲、父亲、两个兄弟和姐妹的密切家庭关系为她纪律严明的职业道德和责任感奠定了基础。这些早期的影响继续影响着她以标准和问责制进行领导的方法。
从很小的时候起，克罗斯兰就将目光投向了医疗事业。 “从我大约 5 岁起，我就一直想成为一名医生，”她回忆起自己早年的决心时说道。受到一本童年书籍的启发，她甚至写了一首诗来肯定她的目标。她的决心从未动摇，这要归功于父母的厚望，她认为父母是她最大的动力。他们的指导推动了她以绩效为基础的晋升。
Crosland 优先考虑领导者培养，以确保 DHA 坚持其高标准。她敦促有抱负的领导者保持专注，迎接挑战，并利用他们现有的技能。 “当我年轻的时候，一切都是大事，”她说。 “一切都感觉很紧张。一切都感觉现在就是这个时刻，回顾自己，我会说，‘深吸一口气。活在当下。’”她建议不要把注意力集中在未来的不确定性上，她说，“不要借明天的忧虑；它会找到你”，鼓励个人充满信心和控制力地抓住当下的机会。