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RenéeCrownUniversity荣誉计划推出新传统
今年秋天，人力资源办公室再次提供了专门为主管和经理设计的两个变革性专业发展计划：关键的对话和关键影响。这些研讨会为领导者提供了导航高风险讨论和驾驶的工具...
来源:雪城大学今年秋天，人力资源办公室再次提供了专门为主管和经理设计的两个变革性专业发展计划：关键的对话和关键影响。这些研讨会为领导者提供了工具，可以在高风险讨论中进行导航，并推动团队内有意义的行为改变。
关键对话：掌握高风险对话
4周面对面系列|星期一，10月6日至27日|上午8:30至下午30点|北校园
解决绩效问题，解决冲突或导航敏感话题，关键对话是否有助于参与者认识到对话何时“至关重要”。在四个星期的时间里，学习如何通过分歧以诚实和尊重的方式来实现更好的结果。您将通过教学，应用，实践，小组讨论和自我反省（不仅仅是理论）来发展技能，以持续改进。
学习成果：•确定有助于不良结果和关系破裂的问题。•在感知情感充电的对话时保持镇定。•确定您可能会带来至关重要的对话的任何假设。•采取步骤来重建安全并恢复对话。•找到并与那些保持相对的观点的人找到相互的目的。
学习成果：立即注册进行关键对话。有兴趣，但是这些日期不起作用吗？加入候补名单，进行以后的会议。
立即注册进行关键对话 加入候补名单至关重要的影响：领先的持久变化
3周面对面系列|星期五，10月31日，11月7日和11月13日|上午9点至下午15点|北校园
至关重要的影响力使领导者和主管能够通过理解行为和动机的心理来创造可持续的变革。通过动手实践和现实世界的应用，参与者将学习如何有效地影响他人。
立即注册以获得关键影响