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制造业展望提供有关人才招聘和保留的见解
制造业展望提供有关人才招聘和保留的见解 12 月 4 日，斯普林菲尔德商业发展公司 (SBDC) 制造业展望将斯普林菲尔德地区的制造业和商业领袖聚集在一起，重点讨论在斯普林菲尔德重要制造业领域吸引和留住顶尖人才的关键战略。小组讨论由领导力斯普林菲尔德公司的 Carrie Richardson 主持，包括……制造业展望提供有关人才招聘和保留的见解一文首先出现在斯普林菲尔德地区商会。
来源:斯普林菲尔德地区商会12 月 4 日，斯普林菲尔德商业发展公司 (SBDC) 制造业展望会议将斯普林菲尔德地区制造业和商业领袖聚集在一起，重点讨论吸引和留住斯普林菲尔德重要制造业顶尖人才的关键战略。
小组讨论由 Leadership Springfield, Inc. 的 Carrie Richardson 主持，包括以下人士的观点：
· Brad Coy，Impact Recruiting Partners
· Tiffani Claussen，Amprod, LLC
· Michael Eaton，密苏里州制造业协会
制造业在地方、州和国家经济中发挥着至关重要的作用。在斯普林菲尔德，制造业的实力和增长与城市的经济活力直接相关，为该地区提供了超过 26,000 个就业岗位，贡献了近 9% 的总就业人数，平均工资比其他行业高 15%。在讨论中，小组成员分享了如何应对劳动力的代际转变、如何有效展示成就以吸引顶尖人才以及如何了解员工的主要激励因素。
在制造业人才保留的话题上，伊顿强调了了解员工动机的重要性。他强调了成功的留任策略，如带薪志愿者时间和职业发展，或者只是支付员工的手机费用，从而营造出一种认可和成长的文化。伊顿总结说，这些机制是有效的，因为雇主花时间去了解和定制激励措施，从而培养一种让员工感到被认可、被重视和被激励成长的文化。
“了解你的受众，了解什么能与他们产生联系和共鸣，”伊顿说。
“讲故事非常重要……它关乎传递信息、营销你的文化以及尽早并始终讲述你的故事，”科伊说。