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海军陆战队如何改变以留住有才华的海军陆战队员
根据《人才管理 2030》报告，几十年来，海军陆战队在其第一任期海军陆战队员中“流动率极高”，因为它优先考虑并可能依赖“招募和替换”模式。
来源:Military.com海军陆战队 - 毫不奇怪 - 想将优质海军陆战队保留在舰队中。但是，重要的是该服务如何尝试做到这一点。在周四的几位海洋官员的说法中，崭露头角的工作正在奏效。
海军陆战队12月19日，该服务发布了三年努力的更新，以从根本上改变其保留合格和优质海军陆战队的方式。该计划被称为“ 2030年人才管理”，于2021年正式启动，并试图取消过时的保留惯例“不再适合当今需求”。
发布了更新在周四对该计划的25页更新中，该部门表示，它扩大了海军陆战队在合同结束日期之外的21个月重新列表的窗口，这给了他们及其家人更多的计划时间；在移动过程中降低了双军事夫妇分离的机会；简化了其横向运动过程；并建立了一个面向太平洋的细胞，以更好地支持驻扎在战略关键地区的海军陆战队以及其他变化。
减少了在移动过程中分离双军事夫妇的机会阅读下一篇：鱼鹰再次飞行，但是有问题的变速箱得到了更多审查
阅读下一篇： 鱼鹰再次飞行，但是有问题的变速箱得到了更多审查同时，文件和官员Morials.com与之交谈说，该服务也正在探索几个试点计划：一种将允许合格官员进行“现场”晋升；另一个将为家属提供灵活的住房津贴计划；例如，有几个将重新列入过程数字化的数字化，包括一个原型，该原型将使海军陆战队可以通过个人电话提交数据包。
更新中的一些决定 - 官员将其描述为“务实和大胆”），马克（Mark）的进步是在三年前所做的相应举动中的进步，旨在使更多海军陆战队超过他们的第一任期。
人才管理2030 招聘