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规划更有效的军队
[本文首次发表于《陆军后勤专业通讯》，当时名为《陆军后勤人员》，第 2 卷，第 5 期（9 月至 10 月）...
来源:美国陆军最新文章[本文首次发表在《陆军维持专业公报》上，该公报当时被称为陆军逻辑学家，第2卷，第5卷（1970年9月至10月），第8-11页，第40-41页。文本将尽可能忠实地复制以实现可搜索性。要查看文章中的任何图像和图表，请参阅dvids和公告档案中的问题本身，请参见asu.army.mil.mil/alog/。]
陆军维持专业公告 陆军逻辑学家陆军部正在进行一个大胆的新实验，旨在使开发商，战术人员和情报人员更加协调一致，以发展有效的战斗概念。它已经从其三个要素建立了一个高级概念组织：战斗发展司令部的土地战。陆军物资司令部的高级物资概念机构；以及情报威胁分析助理智力负责人的支队。这三个机构正在相互依存，以实现一项土地战斗系统研究，该研究将将技术和情报纳入未来的运营组织。
在导致有利可图的新产品或流程发展的事件顺序中，对促进创新过程的系统感兴趣是很自然的。关于创新有两种对立理论。科学家/技术专家坚信，技术始终是领导的，而社会学家/经济学家则坚信，对市场的识别必须在开发计划之前以满足该市场。
AMCA将设计或充当高级物资概念和系统的交换所，这些概念和系统将影响ILC开发的策略和学说，以满足威胁分析分离所发展的威胁。因此，这三个组织的关系是共同的支持之一，它将提高未来的军队战斗效力。