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优秀团队研讨会教授医院员工合作
在一次旨在增强团队活力的有影响力的培训中，伟大团队研讨会将来自第 549 旅的士兵、指挥官和陆军文职人员聚集在一起...
来源:美国陆军最新文章在有影响力的培训中，以增强团队动态，伟大的团队研讨会从韩国汉弗莱斯营地的Brian D. Allgood陆军社区医院Brian D. Allgood陆军社区医院的士兵，指挥官和陆军平民聚集在一起。恢复能力培训师 - 汉弗莱斯营的准备就绪和弹性表演中心的表演专家道格·克劳尔（Doug Crowell）和马蒂·雷蒙德（Marty Raymond）与医院中心人员合作，为他们的组织提供了讨论，并加强了他们的协作努力。
伟大的团队是一个文化发展计划，将各自部队的选定士兵和领导人汇集在一起。该计划使参与者参与了一系列的练习和讨论，例如角色扮演场景，群体解决任务和开放论坛，以巩固或重新定义该单位的共同愿景，价值观，哲学和标准。通过确定建立信任，产生买入并授权点对点问责制的策略，领导者离开了可行的项目，以建立良好的领导者，凝聚力的团队，致力于陆军职业道德。
协作过程使所有团队成员都可以为自己想成为一个人的身份做出共同的愿景，帮助他们克服共同的领导挑战并创造更健康的单位环境。
来自第549位医院中心的参与者确定了对团队成功至关重要的价值观，例如沟通，问责制，尊重，有效性和协同作用（努力的合并），以及这些价值观与指挥官意图如何保持一致。研讨会以每个价值的描述结束，其中包括行为指标，而研讨会的格式为团队掌握其工作场所文化的所有权铺平了道路。
“参与者确定了可行的行为，并承认行动是驱动引擎的燃料，”克罗威尔说。
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