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AFGSC 运用可能的艺术
基于空军各级人员的丰富知识和经验，“可能的艺术”是一个标准化流程、识别系统约束并帮助用户最佳管理其流程的概念。
来源:美国空军创新空军全球物流与工程办公室（AFGSC/A4）在快速测试新想法和推动AFGSC提升到一个新的水平方面享有声誉。 AFGSC/A4创新的最新方法之一是投资于可能的艺术。
空军全球罢工司令部基于来自空军各阶段的大量知识和经验，AOP是一个标准化过程，确定系统约束并帮助用户最佳地管理其流程的概念；这个概念已很快成为领导者在采用中的价值。
为领导AFGSC实施AOP，A4员工从佐治亚州罗宾斯空军基地招募了专家威廉·托（William Tsao），以领导。
为领导AFGSC实施AOP，A4员工从 罗宾斯空军基地“ AOP是改变游戏规则的人，” Tsao说。 “这是一种基于约束的管理系统，我在罗宾斯（Robins）期间看到了生产力的巨大提高，而[关于AOP]最好的部分是商店对系统的标准化，所有权，所有权。”
特别是AOP实施成功的AFGSC商店是Barksdale空军基地第二维护中队的车轮和轮胎商店。
特别是AOP实施成功的AFGSC商店是第二个维护中队的车轮和轮胎商店 Barksdale空军基地当轮子和轮胎店开始他们的AOP旅程时，就会怀有健康的怀疑，但最终创新了。 “ [怀疑]是完全可以理解的；作为人类，我们倾向于自然抵抗变化。” Tsao说。 “第二个MXS的团队非常容易招待，并且有兴趣做不同的事情，因为通过培训，他们也认为AOP可以为任务增值。”
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