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领导者的设备部署指南
作为陆军整体现代化进程的一部分,领导者面临着剥离其部队旧设备并部署新设备的挑战。
来源:美国陆军经验教训中心25-02(706),《设备野外指南》(1月25日)[PDF -6.2 MB]
25-02(706),《设备野外指南》(1月25日)在军事组织中推动变革是一项艰巨的努力。人员通常由于组织文化以及实现稳定性和可预测性的过程和程序而抵制变化。对组织角色和使命的解释相互矛盾可以进一步阻碍成功的变革。成功的变革需要组织购买,集中的承诺,愿意探索新的可能性和重新思考旧范式的意愿,以及努力摆脱过时的手段和开发适合采用新能力的新方法。
陆军期货司令部(AFC)的创建表明,美国陆军正在接近我们目前的现代化努力的严重性。亚足联创建跨职能团队(CFTS)来推动新技术和材料的开发和采购,从而开始在未来几年提供新材料的洪水。在与亚足联的努力下,陆军的区域准备就绪和现代化模型(REARMM)看到单位通过八个月的现代化,训练和任务周期旋转,以确保陆军在需要时可以为世界各地的战斗指挥官提供训练有素的准备力量。
设备领导者指南