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智能建筑转型的 5 个步骤
了解 SoftBank 5-I：建筑和设施管理公司指南
来源:SoftBank Robotics博客了解软银5-I的：建筑和设施管理公司的指南
在建筑和设施管理（FM）的世界中，技术正在迅速发展，为传统挑战带来了创新的解决方案。但是，真正的魔法不仅在于技术本身，还在于如何实施和利用它来解决特定问题。这是软银机器人5-i的概念发挥作用的地方。
5-i是什么？
5-I的框架旨在帮助客户，尤其是建筑和FM公司中的最终用户，了解我们所做工作的全部范围。这是一种结构化的方法，可确保我们的解决方案不仅提出，而且对它们带来的价值也被理解和赞赏。让我们分解5-i：
1。信息2。 Insights3。指令4。创新5。实施
1。信息
第一步是收集信息。在急于提供解决方案的过程中，公司经常忽略明确定义需要解决的问题的重要性。对于FM公司而言，这意味着了解其操作的特定疼痛点或乘员的需求。目前，FM公司缺乏清洁操作的全面措施，狭窄地集中在时间和出勤，监督，经验比较，p＆l和基于感知的标准输出等指标上。重大差距在于未能衡量最昂贵的资产：工作过程中的清洁工的表现。这导致效率低下和时间损失。这也意味着FM公司努力提供清洁证明。收集全面信息为有效解决方案设定了舞台。
收集信息2。见解
Insights3。指令
指令4。创新
创新5。实施
通过5-i，我们不仅提供解决方案；我们为更聪明，更高效，更可持续的建筑和设施管理提供了途径。