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两个截然不同的陆军计划为软件获取途径做准备
在PEO Enterprise上，多个软件程序已经处于DOD软件采集途径的执行阶段，还有另外两个正在途中。
来源:美国陆军最新文章在美国陆军计划执行办公室企业（现在已经进入其敏捷转型的两年多），几个企业软件计划已经处于DOD软件采购途径（SWP）的执行阶段，该计划旨在促进向用户提供快速且迭代的软件能力。这些计划包括企业业务系统 - 融合，外国军事销售 - 陆军案件执行系统和附属信息环境（AIE）。
今年，PEO Enterprise的综合人员和薪酬系统中的AIE姐妹计划中的两个 - 陆军（IPPS-A）投资组合被绑定到该道路。姊妹计划具有截然不同的任务和SWP方法，但彼此之间和其他PEO企业计划都在接近关键执行阶段时所学到的最佳实践和经验教训。
全新计划从SWP
对于总部位于马里兰州的迪特里克堡（Fort Detrick），陆军（OMIS-A），SWP的执行阶段决策点将在该计划被租用后仅一年多。
2024年4月12日，PEO Enterprise正式建立了OMIS-A，以彻底改变了该计划的前任医疗通讯，以彻底改变运营健康信息技术。 “ OMIS-A的下一章将以'敏捷'一词为基础，”当时的ipps-A项目经理RJ Mikesh上校于2024年8月被提升为准将，目前担任PEO Enterprise副计划执行官。 “敏捷一词将绝对用于定义软件开发，但它还将定义我们如何适应不断变化的需求或枢纽的陆军优先事项。”
陆军最大的业务ERP转移到SWP
SWP成功的信息共享
PEO企业计划一直在竭尽所能，以支持彼此在SWP中的成功出现。