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现在，我被迫喜欢零售诊所一点
我最喜欢博客的一件事是，它不断迫使我质疑我的假设。写得太多，而且阅读如此之多，需要我不断地回去重新评估我的想法。实际上，有很多时候，当我改变了主意或调整了我的职位时，现在我被迫喜欢零售诊所，这是偶然的经济学家。
来源:偶发经济学家我最喜欢博客的一件事是，它不断迫使我质疑我的假设。写得太多，而且阅读如此之多，需要我不断地回去重新评估我的想法。实际上，当我改变主意或调整了偏见时，有很多时候。
所以让我们来谈谈零售诊所。作为儿科医生，我应该讨厌他们。您会发现，很难进入整个医疗之家，仍然容忍它们的存在。我们花了很多时间在医学上谈论医生的关系，强调了护理的连续性，以至于某人即时而无需任何实际了解的人即时治疗患者的想法有些驱逐。
不仅如此，而且过道两边的人中的许多人都在谈论提高质量，包括协调的护理，改进的健康记录，更好的专家和初级保健之间的沟通等。几乎没有这些事情是零售诊所的重点。因此，我一直对如何提升它们有些怀疑。
，然后在星期五，我最大的孩子开始抱怨喉咙痛。我的中间孩子也曾经是，但众所周知，他的投诉的积极预测价值很低。我立刻惊慌失措。这是我度假后工作的第一天。我知道我的妻子很忙。我们将如何在一天中间进行两次医生的访问？谁要等到办公室打开打电话并安排它们？我知道办公室是什么样的。这将需要几个小时。
整天都去了。
但是没有！我的妻子说，她只会带他们去分钟的诊所，在上学的路上被擦拭。他们在凌晨8点开放。没有约会。这将需要几分钟，每个人都将在路上。问题解决了。
嗯？医疗之家怎么了？护理连续性发生了什么？那医生的关系呢？
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