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办公室授权悄悄地驾驶熟练的工人离开
业务领导者越来越多地要求员工返回办公桌，认为这将提高团队合作和生产力。但是，新的研究表明，这一举动可能以高昂的价格实现。将员工重新进入实体办公室的大型公司正在看到更多的顶级人才休假，尤其是经验丰富，熟练和女性员工。由[…]
来源:科学特色系列业务领导者越来越多地要求员工返回办公桌，认为这将提高团队合作和生产力。但是，新的研究表明，这一举动可能以高昂的价格实现。将员工重新进入实体办公室的大型公司正在看到更多的顶级人才休假，尤其是经验丰富，熟练和女性员工。
由匹兹堡大学约翰·杨（John Yang）和香港大学中国大学的研究人员领导的研究人员仔细研究了这些办公室返回决定如何影响公司。他们的发现发表在《管理科学》杂志上，该杂志是经过同行评审的出版物，涵盖了商业和经济学的研究。
仔细研究了从LinkedIn上的公共资料进行数百万个职业变化，该研究的重点是数十家主要技术和金融公司。在公司宣布员工必须回到办公室后，辞职的人数明显增加。那些离开的人通常是女性，高级团队成员或具有强大技能和经验的员工 - 公司通常会努力工作的组。
在大流行期间，许多工人适应在家中从事工作。他们通过跳过每天的通勤来节省时间，并可以更好地管理家庭生活。现在，随着公司制定办公室退货规则，员工会感到灵活性失去的压力和损失的承诺。长时间的旅行时间和对个人日程安排的控制权较少，这促使许多人寻找提供更多自由的工作。
“在引入返校规则后，员工开始以更高的速度离开，” Yang博士解释说。他们指出，这些辞职不是随机的，而是通常包括最有价值的工人，这些工人具有很难取代的经验，联系和技能。尽管公司可能希望办公室出勤能够改善统一和监督，但显然使一些员工看着其他地方。