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来源:OSP网站大数据新闻如果对于某些芯片制造商（例如 Nvidia 和 Broadcom）来说，2024 年已经成为真正意义重大的一年，那么英特尔可能宁愿忘记它。该公司市场份额持续流失，股价已下跌60%。英特尔的失败之后，曾经的游戏显卡公司（Nvidia）已经成为人工智能的代名词，而十年前被认为几乎已经死亡的竞争对手（AMD）现在的市值是英特尔的两倍多。如果英特尔要重新获得 20 年前的主导地位，AMD 和英伟达就必须遭遇灾难性的失败，而这种情况在可预见的未来不太可能发生。不过，英特尔还有复兴的空间。
- 高效的首席执行官。 AMD 和 Nvidia 都是由技术专家领导的。英特尔的新任首席执行官必须最深入地了解技术，同时也必须具备商业头脑。他必须改变企业文化。他必须激发信心、了解市场、了解处理器技术并走在当前趋势的最前沿。
- 高效的首席执行官- 生产转移到单独的企业。多年来，英特尔一直在努力与台积电和三星的制造能力相抗衡。从这个角度来看，公司必须坚持过去三年制定的战略。 18A制造技术采用1.8纳米工艺技术。未来两年，英特尔有可能在这方面超越台积电和三星，从而拥有明显的竞争优势。对于公司来说，将 18A 产品的缺陷数量减少到可接受的水平非常重要。距离 18A 技术进入量产还有 6 个月的时间，距离合同制造的推出还有一年的时间。
- 生产转移到单独的企业。 - 最高效率。