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效率驱动中东地区的新校外流程
最初是在两个意识到的同事之间的对话开始的是，在中东地区的一个创新的校外系统中，……
来源:美国陆军工程兵团陆军最新新闻最初是在两个意识到的同事之间的对话中，已经演变为中东地区的创新卸货系统，该系统现在正在成为其他美国陆军工程兵团区的典范。
领导员工支持小组（ESC）的玛丽·贝丝·默里（Mary Beth Murray）和管理分析师和质量管理/业务流程改善专家玛西·派珀（Marcie Piper）在2024年中期开发了一种在线校外工具，以解决员工出发过程中的长期差距。
“当我在2022年开始时，该系统只是PDF清单，” Murray说。 “它不符合我们的实际需求，需要身体签名，并且对于当时的虚拟员工来说是不可能的。”
后果并不小。被遗忘的Webex帐户，安全风险，设备丢失和不完整的知识转移很普遍。
共同努力，默里（Murray）和派珀（Piper）借鉴了他们的互补技能，默里（Murray）的大型过程视觉和派珀（Piper）在工作流程设计方面的技术专长和精益六西格玛（Six Sigma），以使用SharePoint和Power Automate构建解决方案。派珀（Piper）经过认证，并朝着黑带努力，甚至教会自己的力量自动化，以使这个想法栩栩如生。绿色带认证表明专业人士在精益六西格玛方法方面的能力，使他们能够领导和参与过程改进项目，重点是提高效率和有效性。
“这不仅仅是建立工具，” Piper说。 “这是关于使用我们拥有的资源来创造可持续，适应性和高效的东西。”
关键支持来自该地区的SharePoint系统管理员Mark Morris，他们帮助将工具集成到现有系统中，并确保在整个开发过程中确保技术兼容性。
员工已经感受到了工具的影响。