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陆军维护短缺：克服资金和设备准备就绪
由于战争的努力，军队内部的资金和准备就绪发生了重大变化，这阻碍了Main的单位培训和融资...
来源:美国陆军支援由于战争的努力，军队内部的资金和准备就绪发生了重大变化，这阻碍了维护行动的单位培训和融资。这导致受过教育的维护者，独立的领导能力以及对维护合同的依赖减少。随着军方朝着新的方向转移，现在对指挥官的维护处于最前沿，他们在某些剧院地点不会有承包商，从而增加了维护者的重量。基于能力的评估（CBA）通过根据统计数据来检查对当前和未来运营的维护准备的能力，例如国防战略（NDS）陆军能力整合和发展系统的解决方案，这些解决方案侧重于现代化概念和实现评估的功能。此外，使用学说，组织，培训，物资，领导力和教育，人员，设施和政策（DOTMLPF-P）创建了基于计划的解决方案来克服设备忽略，避免调整资金，培训培训未经培训的维护人员，并突出了通过重组培训和提高操作性的筹资效率的发展方向。
陆军能力：部队管理
过去的剧院维护操作
在中东的整个运营中，剧院提供的设备（TPE）包括到达时提供给单元的车辆和设备。使用承包商，设备仍准备好任务。当时，美国陆军参谋长马克·麦莉（Mark A. Miley）将军强调了TPE在符合陆军任务，意图和高性能方面的重要性。在他的操作指导下，TPE包括155,000个合并的收音机，车辆，健身器材和用于部署部队的计算机。但是，当资金和任务调整要求军事机械师恢复为主要维护者时，这项倡议存在对未来的姿势。
剧院维护操作的未来
军事承包商