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未来的战争取决于敏捷，可衡量的软件开发
退休的中尉克林顿·辛特（Clinton Hinote）和内森·帕克（Nathan Parker）在此专栏中为国防部的软件开发提出了一些建议。
来源:美国防务快讯网飞行员一级Tevin Miller和Airman 1st Class Amanda Button，第707 Communications中队客户系统技术人员，用于计算机的更新软件，这些软件将于2018年1月9日在马里兰州的乔治·G·米德堡（Fort George G. Meade）上使用。 （美国空军照片/工作人员Alexandre Montes中士）
国防部（DOD）面临着一个鲜明的现实：其当前的收购模型是过去的遗物，无法与现代战争的闪电快速发展保持同步。尽管国防部识别出这个问题，但变化的速度仍然很慢。最近对软件采集途径（SWP）的SECDEF授权是迈向接受敏捷获取的重要一步，但这只是第一步。我们需要一个基本的转变，包括如何衡量成功。
secdef任务 软件采集途径（SWP）国防部用臭名昭著的短语扼杀了创新，“对此不需要。”这种官僚的口头禅已成为敏捷性的死亡之后，阻碍了可能提供决定性优势的边境技术的快速整合。与过时的以硬件为中心的过程相关的传统指标不再相关。在软件定义的战争中，胜利取决于快速适应和持续改进。现代软件开发需要一种敏捷的方法 - 一种方法可以迅速适应不断变化的需求，专注于迭代开发，并摆脱僵化的长期计划。
目前，国防部缺乏在其庞大的收购企业中跟踪和报告软件指标的全面，标准化的系统。这导致数据零散，实践不一致，并且严重缺乏对瓶颈和改进机会的可见性。后果是较慢的交货时间，质量受损以及适应快速发展的威胁的能力降低。更直接地说：我们阻止冲突或获胜的能力，如果被迫战斗，就会大大削弱。
软件 部署频率： 标准化现代指标：