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CROSSPOST:DEREK THOMPSON:定义 2026 年的六大趋势
今天德里克·汤普森 (Derek Thompson) 写的所有内容都非常值得一读,但由于这是一篇付费帖子,从道德上讲,我不能交叉发布多个合理使用部分。我选择了关于...
来源:Brad DeLong今天德里克·汤普森 (Derek Thompson) 写的所有内容都非常值得一读,但由于这是一篇付费帖子,从道德上讲,我不能交叉发布多个合理使用部分。我选择了关于亚历山大·杜马斯(Alexander Dumas)的故事,因为它对此时此地处于最新一轮工业规模熊彼特式经济创造性破坏的靶心的我们有着明显的影响。
大仲马 (Alexandre Dumas père) 写作时就好像他在经营一家纺织厂,而不是一间阁楼。通过将他所认为的创造力中无聊的部分——研究、结构、工作流程——工业化,他释放了自己的大脑来讲述热核故事。他的模型是死胡同吗?或者它对于当今在人工智能加速的信息流中挣扎的知识工作者来说是否具有不可思议的相关性?
批评者嘲笑大仲马经营着一家“小说工厂”,但他的助手们在独自一人时无法做到他所做的事情。原材料和最终叙述之间的差距就是重点——它为任何面对信息技术工具的人提供了一个令人振奋的教训。
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大仲马可以写作。这个人不能做的就是停止写作。到他去世时,大仲马已经创作了超过 100,000 页的书籍文本,相当于每七个月写一本《战争与和平》长度的小说,连续四个十年。在 1844 年至 1846 年这一奇迹般的岁月里,大仲马写出了《三个火枪手》和《基督山伯爵》——后者篇幅长得令人难以置信(大多数现代版本超过 1,200 页),也被许多人认为是有史以来最伟大的小说之一。
他是怎么做到的?迈克尔·迪尔达写道,大仲马“经常被指控经营小说工厂”。但事实上,他的研究助理中没有一个人凭借自己的力量取得了任何值得注意的成就,这一事实强烈表明,大仲马是最后一位落笔的人。他的工作流程:
用颜色编码的手稿堆,
研究人员和绘图人员,
甚至是软件商店。
这只是——只是!
