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由于资金即将结束，威斯康星州的儿童保育提供者面临不确定性
2020 年 6 月，在 COVID-19 大流行期间，威斯康星州密尔沃基的托儿中心 Nestling House 在 3 月中旬关闭后正准备重新开放，就像全国各地的许多其他托儿项目一样。这将是一个过程，一些房间先于其他房间准备好，领导团队知道一旦 [...]
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2020 年 6 月，在 COVID-19 大流行期间，威斯康星州密尔沃基的托儿中心 Nestling House 在 3 月中旬关闭后正准备重新开放，就像全国各地的许多其他托儿项目一样。这将是一个过程，一些房间先于其他房间准备好，领导团队知道一旦中心重新开放，情况就会有所不同。
Nestling House 通常由 12 名工作人员运营，为 30 多名 6 周至 12 岁的儿童提供服务。但该项目已经失去了近一半的工作人员，一些家庭也不再送孩子去。
“我们在吊舱中运作，工作人员减少了。工作时间也减少了。一切感觉都变少了，”该中心的执行董事洛林·丹尼 (Loryn Denny) 说。
当严重的危机平息并且中心重新开放后，入学的儿童人数减少了，但领导团队决定降低费率，以使剩余家庭能够负担得起费用，从而导致收入下降。
与许多其他计划一样，Nestling House 能够依靠《美国救援计划法案》提供的联邦流行病救助资金维持下去。在威斯康星州，这些资金是通过儿童保育计数项目分配的，该项目每月向该州的服务提供者付款。
除了支持中心的运营成本外，额外的资金还使 Nestling House 能够向员工发放奖金、购买新的户外游乐场设备并购买一辆二手校车，他们可以用校车接送孩子们往返中心。
当最初专门用于儿童保育计数的 ARPA 资金到期时，威斯康星州能够延长资金并继续付款至 2025 年 6 月。该州随后创建了儿童保育过渡付款，这是一项为期 12 个月的临时计划，根据入学率和人员配置向提供者每月发送津贴，该计划将于 6 月 30 日结束。