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认识机械师：霍尼韦尔航空航天公司布兰登·比格斯访谈
在我们的“认识机械师”访谈系列的下一部分中，旨在让人们了解那些让飞机保持在状态的实践专业人士……《认识机械师：布兰登·比格斯访谈》一文中，霍尼韦尔航空航天公司首先出现在《航空商业新闻》上。
来源:航空业务新闻在我们的“认识机械师”访谈系列的下一部分中（旨在了解那些让飞机保持最佳状态的实践专业人士），我们邀请了霍尼韦尔航空航天公司（菲尼克斯运营）ISC 小型 APU/军事主管 Brandon Biggs，他分享了他从机械师到主管机械师的旅程，并解释了为什么人、目的和精度仍然是航空航天维护的核心。
您是如何进入航空航天领域的？是什么启发了您的职业道路？
我从小就看着父亲和祖父在霍尼韦尔建立了伟大的职业生涯，看到他们对自己工作的自豪感给我留下了深刻的印象。
从很小的时候起，我就知道我想追随他们的脚步，成为霍尼韦尔航空航天公司的一部分。他们的榜样启发了我的道路，并激励我建立一个令我自豪的职业生涯。
您能向我们介绍一下您典型的一天或角色转变吗？
我的一天从早上 5:30 的 HTF 会议开始，然后是我们的每日层级会议，一直持续到上午 10:00 左右。一旦这些工作结束，我就把重点转移到我们每周和每月的客户承诺上，其中包括识别零件短缺、审查风险以及确保计划发货的每台发动机都步入正轨。
我每天都坚持走完所有线路。对我来说，向每位机械师问好并表示真诚的赞赏很重要；我们的员工是我们工作的核心。
下午 2:00，我们会召开每日审核电话会议，以回顾进展、挑战和所需采取的行动。之后，就是结束当天的优先事项并回家。
您在工作中遇到的一个特别难忘的挑战是什么？您是如何解决的？
我面临的最大挑战之一是从装配车间转变为主管角色。作为一名机械师，我与队友之间有着牢固的关系，将这些关系转变为主管与机械师的关系需要一些调整。
您和您的团队如何在工作中实现安全性和可靠性？
你知道吗……