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C Suite到创业街：企业元老们选择的第二幕
资深创始人放弃了印度公司的舒适，转而投身于初创企业的混乱活力，他们将年轻创始人多年来努力建立的即时可信度、网络和行业知识带到了桌面上。
来源:经济时报当他退出时
两年前，
几乎可以走进印度任何一家科技公司的董事会。在这家 IT 服务巨头的三十年里，Mitra 担任过许多领导职务，包括首席战略官和印度业务总裁。他已经习惯了公司生活的节奏。行政助理规划了他的日程。各小组准备了简报。会议早在到达他的办公桌之前就已经策划好了。
今天，他自己预订了航班。
“没有专车接送，也没有助理管理您的日历，”Mitra 说。作为 Humanizetech 的首席执行官。 57 岁的他于 2024 年创立了 .ai ，这是一家由人工智能驱动的生成式软件即服务公司，他现在正在拥抱初创世界的混乱能量。
他不会有任何其他方式。 “Ab nahin to kab？”他问道。如果不是现在，那么什么时候？
第二次获胜
越来越多 50 岁和 60 岁出头的企业高管提出了这个问题，他们选择创业而不是退休、担任董事会职位和咨询职业。与 20 多岁和 30 多岁的首次创始人不同，这些高管并不将创业作为一种职业选择。他们将其视为第二幕。
62 岁，经历过企业生活的旋风。她负责 Tanishq 的营销和采购工作，经营品牌咨询公司 DY Works，重新定位 L&T 并为 IHCL 构建品牌架构。现在，她很高兴被称为 Tvarra 的创始人，该公司生产专为女性和儿童设计的头盔。她表示，在这个每天有近 3 亿女性和 6 亿儿童坐在后座的国家，这解决了一个严重缺乏服务的机会。
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“我是一名后期企业家，同时继续在雀巢和
资深创始人带来了年轻创始人常常花费数年时间努力建立的东西——信誉、关系、行业知识以及对企业实际运作方式的深刻理解。