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陆军承包企业领导者规划前进方向
陆军负责采购的副助理部长 (DASA(P)) 于 2026 年 4 月 22 日至 23 日召开了 DASA(P) 咨询委员会会议，召开了为期两天的关键会议……
来源:美国陆军最新文章陆军负责采购的副助理部长 (DASA(P)) 于 2026 年 4 月 22 日至 23 日召开了 DASA(P) 咨询委员会会议，在五角大楼举行了为期两天的关键峰会。此次峰会的重点是加速陆军承包领域的人工智能（AI）集成和劳动力转型。
此次活动由 DASA(P) Kimberly Buehler 主持，陆军采购高级领导和合同活动负责人 (HCA) 代表齐聚一堂。议程以“陆军承包中的人工智能革命”和“承包专业人员的角色演变”为中心，反映了陆军对其采购企业现代化的承诺。
一个主要亮点是采购能力咨询委员会 (PCAB) 的成立，这是一个新的治理机构，旨在简化基本采办工具的交付并促进跨战争部的合作。 PCAB 取代了以前的陆军合同写作系统领导咨询委员会，并将监督整个采购生命周期，确保快速、以用户为中心的能力开发。
展望未来，陆军讨论了多个人工智能驱动试点的现状，并公布了一项开发采办全生命周期自动化系统 (ATLAS) 概念的计划，该概念将作为一个敏捷层，将当前的陆军合同编写系统转变为完全支持人工智能的平台。 ATLAS 的目标是为每个合同节省至少 40% 的时间，从而更快地向士兵交付能力。
劳动力转型是一个关键主题，领导者强调人工智能扩大了对主题专业知识的需求，而不是取代它。陆军智能自动化 (AIT) 团队每年节省成本超过 3000 万美元，他们展示了 AI-Powered Public Square（也称为 AI-PUPS）和 PAMela 等工具，但警告称，AI 的价值取决于熟练的人类监督。
有关更多信息，请访问 https://armyeitaas.sharepoint-mil.us/sites/ASA-ALT-PAM（启用 CAC）。