经理在公司的人工智能转型中发挥着关键作用 - 他们知道这一点

超过三分之二的中层管理人员对人工智能在未来工作中的作用持乐观态度,他们认为个人对团队采用人工智能工具负有责任。

来源:ZDNet | 机器人新闻

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ZDNET 的关键要点

  • 中层管理人员在公司的人工智能转型中发挥着关键作用。
  • 78% 的经理认为对其团队成功采用人工智能负有责任。
  • 77% 的经理每周使用 AI 工具节省了三个多小时。
  • 经理们在公司的人工智能转型中发挥着关键作用 - 他们知道这一点。 Salesforce 对 500 多名中层管理人员的调查显示,三分之二的管理人员对人工智能在未来工作中的作用持乐观态度。管理人员看到了使用 AI 带来的切实且可衡量的好处,77% 的管理人员使用 AI 工具每周节省了三个多小时。

    另外:自主业务即将到来。这就是为什么这种转变对专业人士来说是个好消息

    成功管理者领导的关系转型

    业务向自主化或代理化转型更多的是关系转型,而不是技术转型。成为代理企业需要:

  • 流程重新设计
  • 员工再培训
  • 将人才重新部署到新角色
  • 组织和财务重组
  • 收回之前被忽视的利益相关者价值
  • 重新校准新的以 AI 为中心的指标
  • 重新任命领导层,重点关注任务控制与作战控制
  • 这些是关系转型的七个 R,需要强大的管理和领导技术和业务能力。成功采用人工智能所必需的框架(包括人工智能代理)必须遵循 12 条规则,这将是管理者的关键责任。

    经理们还将负责展示人工智能采用的真正切实好处,许多人能够通过 60 天的部署人工智能代理来展示这一点。

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    管理者对人工智能的采用负有责任

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