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16 种有毒 Boss
16 种有毒老板 Elizabeth ReddenTue, 08/04/2026 - 03:00 AM如果您在其中一个原型中认出您的老板，您可以采取一些措施。作者：Jane S. HalonenStephen L. ChewDana S. Dunn
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客尽管许多局外人可能认为学术生活是田园诗般的，但现实是它可能充满了有毒的人物。
调查显示，大多数员工在职业生涯中都会遇到至少一位有毒老板，学术界也不例外。当新的管理者介入时，机构可能会迅速发生变化。在漫长的职业生涯中，您加入的地方可能会发展成为您从未选择的地方。说服你加入该机构的人可能已经离开了。在学术工作场所，由于工作岗位稀缺，终身教职岗位更加稀缺，在不同的机构找到工作往往不是解决有毒问题的可行选择。
有毒的老板不仅仅是混蛋；他们制造并维持高度的社会和组织功能失调，导致员工压力过大，并在实现机构目标时造成不必要的压力。无论哪种类型，结果都是充满紧张和不确定性的困难工作环境。
本文的三位作者在五个不同机构总共拥有超过 120 年的教职和管理经验。那段时间，我们都是老板。我们曾在“有毒老板”手下工作过。我们还在其他机构担任学术项目审查员，必须评估有毒力量造成的损害。
我们中至少有一个人经历过本文讨论的每种类型的老板。我们省略了姓名、地点和日期，以保护我们免受犯罪分子的侵害。然而，本专栏谨献给所有有资格撰写本专栏的人。不管愿不愿意，我们从他们身上学到了很多东西。
由作者 Jane S. Halonen、Stephen L. Chew 和 Dana S. Dunn 提供。
我们怀疑您可以根据我们提供的原型轻松地将您所在机构自己的管理员面临的挑战分类，但是如果您遇到这些有问题的霸主之一，您可以采取什么策略？
祝你好运！