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说到教育,这就是我在雇用退伍军人时所寻找的东西
不要低估服兵役作为一种教育工具。当谈到教育时,这是我在雇用退伍军人时寻找的内容,首先出现在任务和目的上。
来源:Task & Purpose九年前,我最后一次脱掉制服。在陆军担任步兵军官十年,经历了三次战斗部署,无数次前往分散在全国各地的各种训练中心,这是一生的回忆。我曾使用过一家军事招募公司,幸运的是最终找到了一家专门针对退伍军人和转业军人的暖通空调销售公司。
现在,几年后,我发现自己正在为一家机械承包商运营一个大型商业部门,完全控制着雇用谁。虽然由于我们工作的技术要求,我通常无法证明雇佣刚退役的退伍军人是合理的,但在我看来,在简历上看到军事经验总是有好处的。
让退伍军人加入您的组织不应该是一种慈善行为,也不应该是对爱国主义的抽象认可。服兵役所需要的牺牲,即使是一次入伍,也可以向精明的招聘经理证明,这个人知道如何成功地融入一个团队,并在各个层面上改进它。军队不是一个维持现状的组织。我喜欢雇用退伍军人,因为他们会一次又一次地超出我的期望。
无论是在销售、估算、现场管理还是行政方面,建筑业(我的行业)都是一个无情的行业。项目的时间安排很紧,优先级不断变化,客户要求很高,而且几乎没有借口。成功取决于每天出现、在压力下解决问题以及在事情变得困难时仍然忠于团队的人们。
这些正是军队发展的特征。
虽然不是我们经常想到的传统培训或教育例子,但这些是兵役的各个方面,有助于使退伍军人候选人成为申请我空缺职位的最有力的候选人。
不要低估服兵役作为一种教育工具。这是雇员和雇主都不应该忘记的教训。
