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使用人工智能驱动的工作流程完成以前不可能完成的工作
大多数营销团队都在使用人工智能来更快地完成相同的工作。丽莎·亚当斯说，这是一个错误的目标。以不同的方式做事才是成长的源泉。
来源:营销人工智能研究所大多数营销团队都在使用人工智能来更快地完成相同的工作。丽莎·亚当斯说，这是一个错误的目标。以不同的方式做事才是成长的源泉。
Adams 是 GrowthPath Partners 的创始人兼人工智能顾问，她帮助进入市场的团队建立她所谓的“人类+人工智能”组织，让团队承担以前不可能完成的工作。
在 MAICON 2026 上，Adams 会将这一观点带到名为“如何重新构想和构建以前不可能的工作流程”的会议中，这是一场实用的现场构建会议，面向准备好超越效率并进入新领域的营销领导者。
使用人工智能来证明人类为何至关重要
“大多数团队都使用人工智能来更快地完成旧工作，”她说。 “他们起草电子邮件、生成变体并获得线索。但是更快地完成工作不应该是我们使用人工智能所做的全部。这只是一个起点。”
亚当斯认为，只注重效率的人工智能策略悄悄地为更少的人提供了理由。重新想象的工作证明了为什么人类至关重要。
她的测试很简单：将人工智能从工作流程中剔除，然后询问会发生什么。如果需要更长的时间，那就是更快的工作。如果你因为太慢、太贵或者根本不可能而根本不这样做，那就是最佳选择。
人工智能转型的真正障碍不是技术
Adams 直接指出了大多数领导者的错误所在：购买许可证并将其称为战略。将信仰问题视为训练问题。从组织结构图而不是工作开始。
“工作首先发生变化，然后是角色，然后是组织结构图，”她说。 “最后一个是反的。”
她还指出了一种较少讨论的失败模式：当实验不起作用时会发生什么。
“领导者说他们想要尝试，然后在第一次失败时就将其关闭，”亚当斯说。 “当人们可以不加判断地分享那些不起作用的东西时，实验就会保持活力。当它被忽视时，他们就会停止尝试。”