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中型大学入学人数下降的财务风险
对新英格兰 44 所私立院校的分析揭示了全国所有此类学校生存能力的令人不安的迹象中型大学入学人数下降的财务风险一文首先出现在 Education Next 上。
来源:Education Next 博客注意事项和前进道路
需要明确的是，基线持久力低于三年或最大持久力低于 10 年的机构并不注定会成为即将到来的大学整合和困境的一部分——无论是关闭、合并还是宣布财务紧急状况。学校可以寻求创造新的收入来源、吸引更多学生、降低成本、建立合作伙伴关系等等。他们可以筹集资金、出售非流动资产并强化其价值主张。
但当领导者考虑创新方法来维持甚至增加入学人数时，他们必须记住，这些策略需要时间和金钱才能成熟，并且不能保证成功。此外，他们不应该通过关注资产净值而不是董事会的现金来回避一个令人难以忽视的事实。他们也不应该质疑假设一切都是平等的是否公平，或者简单地相信他们会站在即将到来的入学率下降的“正确”一边。
是的，如果我们名单上的大学关闭或合并，其部分招生可能会转到名单上的其他学校。事实上，这种情况很有可能发生，因为全国 57% 的学生就读于离家 100 英里以内的大学。因此，一些学校的入学人数可能会增加，而其他机构的入学率可能会受到影响。
其中许多学校似乎正在采取这种希望策略，考虑到它们已经面临的挑战，这是不明智的。 44所学校中有38所在其公布的战略计划中将“增长”列为主要目标，并且在大多数情况下强调至少保持传统年龄学生的入学率。这表明，在机构面临的零和招生挑战中，他们没有对计划的下行风险给予足够的重视（如果有的话）。