践行新冠疫情韧性:美联储如何保持领先

从提高作战人员能力、为汉弗莱斯营 216 间卧室的住房单元奠定基础,到确保支持人员能够远程工作,远东区 (FED) 没有让 COVID-19 疫情拖慢他们的脚步。

来源:美国陆军工程兵团军事计划

从提高作战人员能力、为汉弗莱斯营 216 间卧室的住房单元奠定基础,到确保支持人员能够远程工作,远东区 (FED) 没有让 COVID-19 疫情拖慢他们的脚步。

相反,该学区作为一个协同运作的整体运作,致力于确保其团队的安全并成功完成其使命。该团队在这次冠状病毒大流行期间经历了不同的健康保护条件 (HPCON) 水平,掌握了如何工作。美联储始终致力于提高生产率,探索并实施了新的非传统方法来完成工作。

在领导者的支持和授权下,FED 员工扩大了办公室创新,并为团队提供了应对国际大流行期间持续效率的不确定性所需的指导。各部门和办公室需要审查和重新调整如何最好地完成任务,但组建了一支更强大的团队,能够在社交距离较远和偏远的环境中成功工作。

副指挥官 Dennis McGee 中校在谈到美联储的弹性时,解释了他们有能力从第一个 HPCON C+ 场景中吸取经验教训,以简化承包商的准入程序。在第一轮疫情中,大约 500 至 600 名承包商使首批 6 至 10 个建筑工地重新开放并投入运行,花了大约两周的时间,并与驻韩美军改造和搬迁部、第八集团军、第二步兵师和 USAG-Humphreys 团队密切协调。

以下是该学区在 COVID-19 大流行期间取得的部分成就:

  • FED 担任 F-35 床下工程、设计和建造的顾问
  • 美国陆军工程兵团 (USACE) 完成了群山空军基地第三代加固飞机掩体 (HAS) 的第三阶段
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  • 监督汉弗莱斯营家庭住宅塔 3000 多立方米的混凝土浇筑
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